Résumé : les offres de mission pullulent sur Internet. Mais les sociétés sont-elles sérieuses ?
Plan
:
Les structures d'intermédiation
Situation juridique
Les commissions
Les sites Internet
Indépendants, inscrivez-vous sur notre site ! Recevez tous les matins les offres de vos futurs clients ! Une multitude de sites proposent aujourd'hui ce que les freelances recherchent avant tout : des missions. Nous ne ferons pas ici une analyse détaillée des offres, qui supposerait une étude approfondie des conditions réelles de fonctionnement, et une mise à jour fréquente vu le rythme d'apparition/disparition des sites en question.
Néanmoins, quelques informations de base peuvent permettre de faire un premier tri.
Les structures d'intermédiation
Examinons les sites offrant ces prestations.
Cela nous permettra aussi de distinguer les modes de fonctionnement.
Les « pur Internet »
Ces sites se contentent de mettre électroniquement en contact
les offres et les demandes. Il y en a de plusieurs sortes : ceux
qui affichent les offres et les demandes, en laissant le soin
aux parties de continuer le contact ; ceux qui demandent une affiliation
(gratuite ou payante) pour offrir le service. Le type de tarification
dépend de la stratégie du site, parfois en pourcentage
de la mission, parfois avec un prix fixe. Certains sont gratuits
pour les freelances mais payant (à l'acte ou sur abonnement)
pour les entreprises. Certains sont gratuits pour tous, opérant
sur une base bénévole (ce sont ceux-là que
nous signalons comme « gratuits »).
Les « places de marché »
Elles aussi mettent en rapport les offres
et les demandes, mais plutôt sous la forme d'un appel d'offres.
Le donneur d'ordre émet une offre, les prestataires y répondent et le donneur
d'ordre sélectionne la meilleure. Certains effectuent eux-mêmes
la sélection, ne présentant au client que la meilleure
offre. Les prestataires doivent s'inscrire dans la base de données
du site, et garantir leur légalité. Le site peut
parfois garantir la prestation et le paiement du prestataire.
Les « agences commerciales » (appelées
parfois agences de délégation)
Les plus efficaces sont toutefois celles dont les commerciaux
prospectent la clientèle. Ce rôle s'apparente à
celui d'un agent artistique, sportif, littéraire
à la différence que celui-ci représente exclusivement
et nominativement ses mandants, et ne signe pas directement les
contrats. Dans le cas des freelances, ces « agences »
prospectent la clientèle (administrations, grandes ou moyennes
entreprise), définissent le profil recherché et
recherchent dans leur base de données le freelance apte
et disponible pour remplir la mission. Une fois les trois parties
d'accord (le client, l'agence et le freelance), l'agence signe
le contrat avec le client et un autre avec le freelance. Celui-ci
est juridiquement le sous-traitant de l'agence. Le service est
alors complet, il justifie une commission en général
de l'ordre de 20 % des sommes engagées.
Les sociétés elles-mêmes prestataires
Il s'agit des SSII, cabinets de conseil, sociétés
de traductions, organismes de formation et autres agences de communication.
Elles disposent du personnel pouvant satisfaire les demandes des
clients, mais font parfois appel aux freelances pour compléter
leurs équipes. A l'extrême, certaines n'ont même
pas d'équipe du tout, et se contentent de sous-traiter
tous leurs chantiers à des freelances. A la différence
des agences évoquées ci-dessus, elles présentent
(trop) souvent le freelance comme leur employé salarié,
et prennent des marges non dévoilées (mais tout
finit par se savoir, n'est-ce pas ?). Bien que représentant
la majorité des structures d'intermédiation, nous
ne les citerons pas dans les listes ci-dessous, car elles présentent
rarement leurs offres sur Internet.
Enfin, pour mémoire, les agences d'intérim
Leur fonctionnement est différent, puisqu'elles salarient
les professionnels qu'elles envoient chez le client. Nous les
citons uniquement parce que certains professionnels les utilisent
purement et simplement comme structures d'accueil pour la mission
chez un client qu'ils ont prospecté eux-mêmes. Mais
le ratio entre le salaire du professionnel et le prix demandé
au client est important : entre 2 et 2,5, ce qui correspond à
une marge de 100 à 150 %. Peu reste dans la poche des agences
d'intérim, néanmoins, parce que doivent être
versées les cotisations sociales (100 % du salaire net),
les congés payés, les sessions de formation et autres
prestations légalement obligatoires. Il ne leur reste au
mieux que 10 à 20% de la recette provenant des clients.
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Responsablités
Les « pur Internet » et les places de marché
agissent comme des intermédiaires purs. Lorsqu'ils touchent
une commission sur les affaires réalisées, ils sont
« mandataires » des parties, mais en aucun cas responsables
de la bonne fin de la prestation ni du paiement du prestataire
(sauf garantie formelle).
Les agences commerciales et les sociétés intermédiaires sont, au contraire, responsables de la mission signée. Le freelance est leur sous-traitant. Elles sont responsables de la bonne fin de la mission au moins pour trouver un autre freelance reprenant celle-ci en cas de défaillance du freelance initial , et s'engagent, par contrat, à payer le freelance. Ce paiement est en général effectué losque le client paye lui-même la facture, mais certaines agences proposent un service de « factoring », payant la facture du freelance dès réception moyennant un % relativement dissuasif (business is business).
Droit de la sous-traitance
La loi prévoit que le sous-traitant, en cas de défaillance
du maître d'oeuvre, peut se faire payer directement par
le client final. Mais il faut qu'il ait été «
agréé » par le maître d'oeuvre, d'une
façon plus ou moins formelle. Ce qui n'est jamais le cas
lorsque le freelance est présenté comme un salarié
de la société intermédiaire. Méfiez-vous
!
Non concurrence
Concernant la clause de non concurrence intervenant fréquemment
dans les contrats entre les freelances et les agences, elle nous
paraît logique. Le freelance, et le client, sont souvent
tentés de travailler « en direct », court-circuitant
l'intermédiaire. La clause ne doit cependant pas excéder
des limites raisonnables : trois à six mois nous paraissent
suffisant, et doit surtout se limiter au client concerné,
et même au département s'il s'agit d'un « grand
compte ».
Subordination
Le freelance est-il sujet à requalification en contrat
de travail de son contrat de sous-traitant d'une agence ou d'une
société intermédiaire ? Si celle-ci n'est
que « mandataire », il n'y a aucun risque. Si elle
est « maître d'oeuvre », la situation s'évalue
en fonction de la « subordination » du freelance vis-à-vis
du client final. Si la mission n'est pas précisément
définie, si le freelance agit comme un salarié du
client (badge, cantine, présence dans l'annuaire téléphonique
ou électronique du client, durée trop longue de
la mission, etc.), alors la présomption de « fausse
indépendance » est forte. L'intermédiaire
lui-même risque d'être condamné pour «
marchandage de main d'oeuvre » et « exercice illégal
de travail temporaire ».
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Le débat sur le payeur réel des commissions le client ou le freelance nous semble surréaliste. Si c'est le client, cette somme est prélevée sur la rémunération du freelance. Si c'est le freelance, son tarif est augmenté d'autant. Notre conseil aux freelances est de fixer fermement leur tarif, et d'exiger de l'intermédiaire qu'il le respecte. A ce dernier ensuite de le « vendre » au client.
Que penser d'une commission de 20 % ? Cela peut paraître élevé, mais 1/ vous n'êtes pas obligé de l'accepter, 2/ cela peut parfois se négocier, 3/ qu'importe si vous êtes payé au tarif que vous souhaitez ? Seule la concurrence entre de nombreuses structures peut faire baisser ce montant. Souhaitons donc qu'elles se multiplient.
Sites Internet repérés (juin 2004)
Les « purs Internet »
http://www.agent-first.com/
(agents commerciaux, gratuit)
http://www.categorynet.com/fr/ (presse et RP)
http://www.ventoris.fr/
(gratuit) ex-Creer en France
http://www.freelancepark.com (informatique, gratuit)
http://www.missind.com/
(gratuit pour l'instant)
http://www.motamot.com
(gratuit)
http://fr.scguild.com/
(Guilde des métiers du logiciel, modeste
cotisation facultative)
http://www.secretaire.com/
(gratuit)
http://www.consultants-enligne.com/
(et aussi formation-enligne.fr, informatique-enligne.fr,
journalistes-enligne, etc.)
http://www.consultime.com/
(informaticiens)
http://cyberworkers.com/
(non recommandé)
http://www.elite-intercontrat.com
http://www.expertconsultant.com/
(consultants)
http://www.freewin.fr/
(informaticiens)
http://indep.hitechpros.com/
http://www.icna-net.org/
(fermé)
http://www.interface.net
http://www.jobfreelance.com/
http://www.jobmarkcom.com/
http://www.solocontact.com/
http://www.teletravail.net/
http://www.w3workers.com/
http://www.web-profils.com
Les places de marché
http://www.equesto.com
http://www.expertselect.net
http://www.graphigroups.com/
(arts graphiques)
http://www.kalifeye.com/
http://www.imprimerie-online.com/
http://www.misterconsult.com/
(Boursoconseil, racheté par Expertconsultant.com)
http://www.prestataires.com
http://www.smarterwork.com/
(international)
http://www.virtua.fr/
(télétravail)
https://www.web-profils.com/ (informatique)
Les agences commerciales
http://www.abc-independants.com/
http://www.asarys.com/
http://www.bc-resco.fr/
(agents commerciaux)
http://www.eurolead.fr/
http://www.expertancy.com/
http://www.free-expert.com/
http://www.freelance.com
http://www.id-nouvelles.fr/
http://www.manaipi.com/
http://www.modisintl.com/
http://www.needconsult.com/
http://www.parity.net/
http://www.planet-consultant.com/
http://www.prolixe.fr/
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